CREDOスタッフ・インタビュー：井上泰敬

福祉の仕事についてくれる人の裾野を広げたい

将来、社会に出る子供たちが、福祉業界を、将来の仕事の候補の一つとして興味を持ってもらえるように。

大いに雑談で盛り上がって楽しく過ごしてほしい。

スタッフ間の話声がよく聞こえる職場だと思います。沈黙状態の中で声を発するのは、ちょっとハードルが上がると思いますし、ちょっとストレスがかかる。だから、雑談の中から話が発展していって、業務のことや本当に伝えたいことが言いやすい状況になっていると思います。
雑談でも仕事のことでも、活発に話し声が聞こえている方が、管理者としてこちらからの仕事の依頼や相談なんかもやりやすいんです。仕事の会話だけになってしまうと、ちょっと場が冷たいイメージなってしまうこともあるので、私が意識的に砕けた話題を振ることもありますね。時間内で業務が完了されている限り、大いに雑談で盛り上がって楽しく過ごしてほしいと考えています。

とにかく自分の意見を言いやすい。

いわゆる“風通しがいい社風”を体現していると思います。社長は、自分の周りに“YESマン”を置かないタイプの人で、そこが全てな気がしています。だからこそ、自分だけではなく、他のスタッフも発言がしやすい状況が生まれています。
また、社長は口癖のように、「まずやってみよう！」と何事にも挑戦するように、いつも言われます。失敗をすることを推奨しているくらいです（笑）。“まず、やってみる“は社風として、他のスタッフにも浸透してきているとは思いますね。
また、以前の職場では、有無を言わさないトップダウンもよくありましたし、一方的な話ばかりで理不尽な内容が多かったように思います。もちろん今の職場でも様々な指示はありますが、そこには必ず“対話”があるので、納得して業務に進めていると思います。雷が落ちた！と思うほど怒られる、なんてことは今の職場では遭遇したことがありません。

自社でプログラム開発をしてしまうのは、他社ではあまり見られない。

特化した療育内容が自社ノウハウとしてある

会社のバックボーンとして長年にわたって運動指導をしてきたことから、社内には運動療育プログラムのノウハウが豊富にあります。CREDOにとってはある意味で当たり前なのですが、自社で運動プログラムを開発したり、作成をすることは、他社ではあまり見られので、それを自社で行えるは、一つの大きな強みですよね。これが、「外部のサービスや外部のソフトウェアを活用しています」だと、僕自身は魅力には思えないので、きっと今の会社に魅力を感じなかったでしょうね。
それと会社が、運営支援ソフト、ノートパソコンやタブレットなど、仕事の効率を上げるツールを導入してくれる点はとても助かっています。管理者に負担がかかりやすい請求業務などで時間に追われたり、残業したりというケースが本当に少ない。社員の働き方という点、企業の経費削減（例えば、残業代）という点において双方にメリットがあると思います。

休憩時間に大爆笑。なぜ、僕が出産に立ち合うの？

最近、休憩時間で盛り上がった話題が、子供達が通い始めたテコンドー教室のこと。師範の方も面白い人なんですが、参加者の一人（成人の男性）が、毎回コメディ要素の強いTシャツを着てくるんです（変な文章が入っているものとか）。次は何を着てくるんだろう？？と気なっています（笑）。
それと、まだ結婚すらしていない男性スタッフが、なぜか未来の奥さんの出産に部外者である僕を立ち会わせてくれるという話も盛り上がりましたね。「え？いいの？」とビックリしたのと、とても笑えました。
若い頃は、業務後にいろいろ考え、自宅でも資料作成などもして、どうやって周りの理解を得て進めていくかみたいな感じでやっていました。ただ、そうやっていると疲れてしまって、逆に日常業務に影響が出るケースもあったので、今とは大違いです。

できるだけ、今日とは違う明日を迎えたい