2020年に『運動療育型児童デイサービスCREDO』の開所に向け、懸命に奔走する最中、突然一人の社員から「やっぱり私この仕事向いてません！」と退職希望を叩きつけられました。児童福祉において知名度ゼロの弊社が、募集しても全然応募がなく、やっと採用した人材の一人が開所前にまさかの退職。いきなり休所に追い込まれました。でも、全て私の責任です。だから、とにかく資金繰りが大変、火の車でした。「もう、無理なのかなぁ…」という絶望の状況を何度も何度も繰り返す自転車操業の日々。資金が潤沢にあれば良いのですが、そんなスタートアップはほとんどありません。『絶対にうまくいく！』と自信の塊だった私も、24時間お金のことが頭から離れず、とうとうメンタルの不調に陥り、夜に眠れず、おまけに何度も深夜２時頃に突然バッと目が覚め、その後眠れなくなる日が続くドン底を味わいました。

いくら立派なビジョン、確かな戦略を立てても、お金がなくなれば人はついてこなくなるのが現実だったりします。不確かな将来では社員も不安になるでしょうから、それは当然です。「ビジョンで飯は食えない」と、何度絶望したところで状況は好転しません。だからこそ、「この会社は何のためにやっているのか」と何度も何度も繰り返し考え続け、「我々の大切にしたいこと」という価値観やミッションには妥協せず、採用活動を行なっていきました。何とか人材に目処が立ち、いよいよ2021年4月に開所。でも、新参者の私たちに世間の目は冷たいもの。「運動療育」という新しいアプローチは魅力や効果がお客さんに伝わらず、集客に失敗し続ける日々。その間お金はどんどん銀行口座から減っていき、追加で資金調達しなんとか食い繋いでいったのです。

子どもたちの中には、幼稚園や保育園で多少過活動であったり、集中力が欠如していても、また友達とうまく遊べなくても積極的に病院受診する保護者は多くありません。でも、その子達が小学校へ入学すると徐々に問題や課題が顕在化し、どんどん困りごとが増えてきます。
学校の授業についていけなくなったり、友達とのトラブルが絶えず友人ができなかったり、ルールや決まり事が理解できず体育や運動会にうまく参加できなかったり…。社会性を身につけられないまま、大人になった子ども達はその後社会に出て困ることは明白です。中には学校生活で孤立し、苦痛で不登校になる子も後に絶えません。では、その子たちはどんな支援を受けているのでしょうか？それが日本ではほとんど「様子見」という放置同然にされているのです。それでは、社会に行き場のない子達が増え続けてしまう…という危機感をホウデイを開所して益々感じ続ける日々でした。